10 fakta tidak menyenangkan mengenai Bayer yang mungkin tidak anda ketahui

Admin Muz4in.Net 09/24/2017, 09:39 AM Tags

Apabila anda mendengar perkataan "Bayer", anda mungkin memikirkan aspirin, atau mungkin ubat preskripsi yang dibuat oleh syarikat ini, dan anda ingin memikirkannya dengan cara itu. Pada masa yang sama, Bayer tidak mahu anda mengetahui tentang beberapa perkara yang agak meragukan dalam sejarahnya. Dari jenayah perang di Nazi Jerman hingga penggunaan kolam darah yang tercemar yang memberi HIV kepada ribuan hemofilia, terdapat banyak cucian kotor di almari Bayer. Berikut adalah beberapa fakta paling mengejutkan yang mungkin tidak anda ketahui.

1. Bayer mencipta heroin

Bagi sesetengah orang (terutama mereka yang telah mempelajari sejarah perdagangan ubat-ubatan) ini adalah pengetahuan umum, tetapi banyak yang terkejut mengetahui bahawa syarikat lama dan besar seperti Bayer bertanggungjawab untuk mencipta salah satu ubat yang paling berbahaya dalam sejarah. Tetapi terus terang, tidak menghairankan bahawa kebanyakan orang tidak mengetahui hubungan heroin Bayer, kerana syarikat itu telah berusaha keras untuk menjauhkan diri dari penciptaannya..

Dadah yang akhirnya dikenali sebagai heroin pertama kali dicipta oleh C.R. Penatua Wright pada tahun 1874, yang hanya bereksperimen dengan morfin dan tidak melakukan apa-apa dengan bahan yang diterimanya. Ubat ini disintesis semula sendiri 23 tahun kemudian oleh ahli kimia Felix Hoffmann, yang kemudian bekerja di syarikat Jerman Aktiengesellschaft Farbenfabriken (syarikat Bayer masa depan). Hoffamann ditugaskan untuk mengubah morfin menjadi codeine untuk membuat ubat yang kurang kuat dan kurang ketagihan. Tetapi sebaliknya, dia mencipta ubat yang dua kali lebih kuat daripada morfin..

Bayer bagaimanapun mencipta dan mempatenkan heroin (dinamakan demikian kerana ia menimbulkan perasaan berani pada mereka yang mengambilnya) dan menjual ubat ini sebagai penekan batuk dan bahkan secara khusus mengesyorkan untuk memberikannya kepada anak-anak. Syarikat itu bahkan mengiklankan heroin sebagai rawatan untuk ketagihan morfin, sehingga ia mendapati bahawa ia dengan cepat berubah menjadi morfin yang sama di dalam badan..

Syarikat itu kehilangan banyak hak cap dagang yang berkaitan dengan heroin (bersama dengan aspirin) setelah Perjanjian Versailles pada tahun 1919, setelah itu dihasilkan oleh syarikat pihak ketiga yang lain, dan kemudian oleh pengedar dadah setelah dilarang di Amerika Syarikat pada tahun 1924..

2. Bayer tidak mencipta aspirin secara rasmi

Walaupun Bayer memberi kepercayaan kepada Felix Hoffmann (ahli kimia yang mensintesis heroin) dengan penciptaan asid asetilalisilik atau aspirin, dan oleh itu dia sendiri, ia sebenarnya pertama kali dibuat pada tahun 1853 oleh ahli kimia Charles Frédéric Gerard, dan kemudian secara bebas diterbitkan semula dalam banyak cara oleh banyak ahli kimia lain.

Sebilangan besar sejarawan bersetuju bahawa Hoffmann melakukan penyelidikannya dan mengetahui kaedah pembuatan aspirin yang telah digunakan sebelum ini dan, oleh itu, tidak dapat mencipta ubat ini secara tidak sengaja, tetapi hanya menemukan cara untuk menjadikannya lebih selamat dan kurang pahit dalam rasanya. Bahkan ada bukti bahawa Hoffmann mengusahakan aspirin atas perintah bosnya, dan oleh itu dia bahkan tidak membuatnya sendiri. Tetapi, bagaimanapun, Bayer memutuskan untuk menamakan Hoffmann sebagai penemu paten untuk ubat ini yang diperoleh di AS pada tahun 1899..

3. Bayer berusaha untuk terus menjana wang di Amerika semasa Perang Dunia I.

Pada tahun 1899, Bayer mempatenkan aspirin, dan ubat yang selamat dan berkesan ini yang dapat digunakan untuk demam dan sakit dengan cepat menjadi produk terlarisnya. Namun, dengan meletusnya Perang Dunia I pada tahun 1914, banyak syarikat di seluruh dunia sudah menjual versi ubat mereka. Tidak lama setelah tercetusnya perang, Inggris melarang import barang yang dikeluarkan oleh syarikat Jerman, termasuk Bayer, dan pada tahun 1915 Bayer dilucutkan hak cap dagang untuk aspirin sehingga syarikat lain dapat menamakan ubat mereka..

Sayangnya bagi Bayer, bukan saja mereka kehilangan pasar, mereka juga berjuang untuk memenuhi kebutuhan produksi, kerana salah satu bahan utama yang diperlukan untuk mensintesis aspirin adalah fenol, yang juga digunakan dalam bahan peledak. Bayer masih memiliki pasar besar di Amerika Syarikat, serta kilang-kilang di mana ia dapat menghasilkan aspirin untuk dijual di Amerika Utara, tetapi perlu mencari pembekal fenol kerana ia tidak dapat memperolehnya dari Jerman, jadi Bayer memilih untuk menipu. dikenali sebagai Konspirasi Fenolik Besar.

Konspirasi fenolik besar itu rumit, tetapi pada dasarnya terdiri daripada membeli lebihan fenol dari Thomas Edison melalui sebuah syarikat cangkang, yang mendirikan kilang sendiri untuk menghasilkan bahan ini, yang juga diperlukan untuk pengeluaran fonograf. Namun, beberapa bulan kemudian, seorang ejen Perkhidmatan Rahsia menemui beg bimbit dengan perincian mengenai konspirasi ini..

Walaupun tidak ada yang menyalahi undang-undang mengenai konspirasi ini, karena Amerika Serikat belum memasuki perang pada waktu itu, penerbitan maklumat yang berkaitan dengannya di media menimbulkan skandal besar. Walaupun fenol yang dihasilkan cukup untuk menggerakkan kilang aspirinnya, skandal itu merosakkan reputasi Bayer..

Setelah Great Phenolic Plot terbongkar, Bayer mula membuka lebih banyak syarikat dan anak syarikat penama di Amerika Syarikat untuk mengelakkan kehilangan kawalan asetnya jika Amerika Syarikat memasuki perang. Ketika AS mengisytiharkan perang terhadap Jerman, siasatan dilancarkan terhadap Bayer, dan kemudian memindahkan asetnya ke sebuah syarikat yang secara rasmi Amerika, tetapi dikendalikan oleh kepemimpinan Jerman-Amerika yang sama. Namun, penipuan itu dengan cepat ditemui, dan pemerintah segera mengambil alih aset AS Bayer, dan kemudian menjual semua tanda dagangan dan patennya, termasuk nama dan logo, kepada Sterling Products, Inc., sebuah syarikat perubatan. Bayer AG akhirnya membeli semua haknya pada tahun 1994.

4. Bayer menghasilkan beberapa gas paling berbahaya yang digunakan semasa Perang Dunia I.

Berikut adalah dua fakta mengenai Perang Dunia Pertama yang diketahui oleh semua orang: 1) tentera berada di parit, dan 2) gas adalah antara senjata paling berbahaya perang ini. Tetapi sedikit orang tahu bahawa tanpa Bayer, senjata kimia ini mungkin tidak ada. Semuanya bermula tidak lama sebelum perang, ketika ketua dewan Bayer, Karl Duisberg, adalah antara tiga orang yang ditugaskan oleh Jabatan Perang untuk mencari penggunaan sisa toksik yang sudah dihasilkan oleh kilang kimia. Kumpulan ini mengesyorkan agar mereka digunakan untuk menghasilkan klorin, yang kemudian Bayer akan bantu menghasilkan dan dihantar ke bahagian depan. Duisberg bahkan hadir pada ujian pertama senjata kimia ini..

Di bawah kepemimpinan Duisberg yang sama, Bayer menghasilkan gas yang lebih berbahaya, termasuk gas phosgene dan mustard. Dianggarkan lebih daripada 60,000 orang mati akibat gas ini semasa Perang Dunia Pertama. Dan walaupun tidak semua orang ini mati akibat produk Bayer, tanpa syarikat ini kematian ini tidak mungkin berlaku sama sekali..

5. Jenayah perang Bayer semasa Perang Dunia II

Selepas Perang Dunia I, Bayer bergabung dengan sejumlah syarikat kimia dan perubatan Jerman yang lain untuk membentuk konglomerat yang disebut IG Farben, yang merupakan salah satu dari sedikit syarikat yang membiayai Parti Nazi dan membiarkan Hitler mengambil alih kuasa..

IG Farben memiliki 40% syarikat yang menghasilkan Cyclone B, yang digunakan untuk membunuh orang di ruang gas Auschwitz, tetapi itu jauh dari satu-satunya peranan syarikat itu dalam Holocaust. Dia terlibat secara langsung dalam beberapa jenayah perang Nazi yang paling mengerikan, kerana tidak lain adalah Josef Mengele sendiri yang menguji ubatnya pada kembar Yahudi yang sihat. Syarikat itu juga melakukan eksperimen sendiri terhadap mangsa Holocaust, membelinya dari Nazi untuk menjangkiti pelbagai penyakit dan menggunakannya sebagai tikus makmal. Sebilangan besar ubat yang diuji dalam eksperimen ini membunuh semua subjek ujian. IG Farben juga menggunakan banyak tahanan kem tahanan, yang Bayer minta maaf pada tahun 1995..

IG Farben dilikuidasi setelah Perang Dunia II kerana kejahatan perang, dan Bayer dilahirkan semula sebagai syarikat bebas. Dan secara semula jadi dia melakukan yang terbaik untuk menjauhkan diri dari kejahatan perang ini..

6. Bayer melanggar undang-undang untuk membuat ubat hemofilia yang menjangkiti orang dengan AIDS

Beberapa ubat, seperti yang digunakan untuk mengubati hemofilia, dibuat dari darah manusia. Tidak mengejutkan, penyakit berbahaya dapat ditularkan dengan mudah dengan ubat-ubatan ini, itulah sebabnya pada awal tahun 1980-an, dengan bermulanya wabak AIDS, pemerintah persekutuan melarang para tahanan, pengguna dadah intravena dan lelaki gay sebagai penderma darah untuk ubat-ubatan tersebut. Tetapi Bayer mengabaikan undang-undang ini dan menggunakan kumpulan darah dari populasi ini untuk menghasilkan faktor pembekuan VIII dan IX untuk hemofilia. Lebih teruk lagi, sejak syarikat mengumpulkan darah semua penderma (lebih dari 10,000 orang), bahkan sebilangan kecil penderma yang sakit dapat menjangkiti seluruh kolam.

Akibatnya, ubat yang seharusnya menyelamatkan nyawa menjadi berpotensi berbahaya dengan sendirinya. Pada tahun 1985, ujian yang dilakukan oleh CDC menunjukkan bahawa 74% hemofilia yang mengambil ubat itu dijangkiti AIDS. Pada akhirnya, kira-kira 20.000 hemofilia di seluruh dunia dijangkiti AIDS akibat mengambil faktor pembekuan Bayer VIII dan IX. Sejak itu, Bayer telah membayar pampasan lebih dari $ 600 juta kepada hemofilia yang mengidap AIDS.

7. Bayer terus menjual ubat-ubatan yang berpotensi tercemar di luar Amerika Syarikat selama bertahun-tahun

Seolah-olah tidak cukup baginya bahawa dia sudah menjangkiti ribuan orang dengan AIDS, Bayer memutuskan untuk terus menjual produk berbahaya di negara lain, bahkan setelah mereka harus dikeluarkan dari rak kedai ubat di AS dan Eropah. Pada hakikatnya, ubat ini hanya perlu dirawat dengan panas untuk meneutralkan virus HIV dalam ubat ini. Tetapi daripada mulai menjual hanya versi yang lebih selamat dari ubat-ubatan ini dan mengeluarkan versi yang lebih berbahaya dari pasaran, Bayer terus menjual yang terakhir di negara-negara Asia dan Amerika Latin. Dia bahkan membuat kumpulan baru versi lama ubat kerana pembuatannya lebih murah..

Bayer terus menyatakan bahawa dia bertindak secara bertanggungjawab, beretika dan berperikemanusiaan, menawarkan banyak alasan untuk tingkah lakunya. Secara khusus, mereka menyatakan bahawa pembeli meragui keberkesanan ubat baru itu, bahawa beberapa negara lambat untuk menyetujui penjualan ubat yang lebih selamat, dan kekurangan plasma menghalang mereka menghasilkan lebih banyak ubat baru. Namun di sebalik semua tuntutan ini, pemfailan syarikat dalaman menunjukkan bahawa walaupun Bayer tahu bahawa ia melakukan perkara yang salah. Pada tahun 1985, syarikat itu bertanya-tanya apakah mereka dapat dengan sengaja menghantar ubat yang tidak dirawat ke Jepun, namun mereka terus melakukannya..

8. Pada akhir abad yang lalu, Bayer dituduh melakukan penipuan dengan Medicaid

Undang-undang persekutuan menghendaki ubat-ubatan tersebut dijual pada harga terendah untuk Medicaid, dan jika syarikat menawarkan syarikat insurans swasta atau farmasi untuk membeli ubat tersebut dengan harga yang lebih rendah, ubat tersebut mesti mengembalikan perbezaan Medicaid. Dengan berkontrak dengan Kaiser Permanente pada tahun 1995, Bayer melanggar undang-undang dengan setuju untuk menjual antibiotik Cipro dengan harga yang lebih rendah daripada Medicaid, setelah Kaiser mengancam untuk menggunakan ofloxacin Johnson & Johnson yang lebih murah. Daripada mematuhi undang-undang dan memberi tahu Medicaid mengenai perubahan harga, yang memerlukan pampasan bernilai puluhan juta dolar, Bayer menerima tawaran Kaiser untuk menamakan semula ubat itu dan memberikannya nombor ID yang berbeza. Syarikat itu melakukan perkara yang sama dengan ubat antihipertensi nifedipine tahun sebelumnya..

Pada tahun 2003, Bayer, walaupun terus mengaku bahawa dia bertindak dengan penuh tanggungjawab, masih mengaku bersalah dan bersetuju membayar pampasan dan denda $ 257 juta..

9. Bayer masih memiliki hak untuk aspirin di banyak negara

Ini mungkin mengejutkan anda, tetapi setelah semua kejahatan perang dan semua perubahan dalam pemilikan, Bayer masih memegang hak untuk aspirin di beberapa negara. Sebenarnya, walaupun syarikat itu kehilangan haknya terhadap ubat itu di AS, UK dan Perancis semasa Perang Dunia I, syarikat itu tetap memiliki haknya di Kanada, Mexico, Jerman, Switzerland dan lebih dari 75 negara lain..

Bayer telah berusaha keras untuk mengekalkan hak patennya dan jenamanya, terutama setelah ia ditubuhkan. Ketika syarikat itu mula menghasilkan aspirin pada tahun 1899, syarikat ini memberikan sampel ubat percuma kepada doktor, hospital, dan farmasi dan meminta semua orang melaporkan keberkesanannya. Dan ketika syarikat lain mula membuat aspirin mereka sendiri, Bayer mula membuat ubat dalam pil (awalnya dijual sebagai serbuk)..

10. Bayer dituduh menyebarkan selesema Sepanyol untuk meningkatkan penjualan

Tidak seperti item lain dalam senarai ini, item ini hanyalah teori konspirasi, tetapi pada masa yang sama, Bayer mungkin ingin terus tersembunyi bahawa sejak tahun 1918 orang menuduhnya sengaja menyebarkan selesema Sepanyol. Walaupun teori konspirasi ini mungkin tidak mempunyai asas, mudah untuk melihat mengapa orang mempercayainya. Hakikatnya adalah bahawa syarikat Jerman ini menjual satu-satunya ubat untuk penyakit ini..

Perlu juga diperhatikan bahawa seorang penyelidik, Karen Starko, berpendapat bahawa banyak kematian yang berkaitan dengan selesema Sepanyol sebenarnya disebabkan oleh overdosis aspirin, kerana ubat itu masih baru dan para doktor tidak tahu dos apa yang harus diresepkan dan seperti apa keracunan aspirin. Tetapi Starko menyatakan bahawa ini hanya spekulasi, kerana dia tidak dapat menemukan laporan autopsi yang boleh dipercayai untuk mengetahui apakah ada gejala keracunan aspirin..

Pengedar rasmi "Almamed" BAYER di Rusia

Syarikat Jerman Bayer pakar dalam pengeluaran ubat-ubatan untuk kesihatan manusia dan haiwan.

Mengenai syarikat

Pengilang menghasilkan ubat-ubatan yang boleh dikeluarkan dengan atau tanpa preskripsi. Memiliki peranti paling moden, syarikat ini terlibat dalam pengeluaran ubat-ubatan dan produk parafarmaseutikal, secara aktif mengeksport barang ke pasaran Eropah. Jenama, menggunakan alat terbaik, secara berkala mengembangkan penyelesaian baru dalam bidang farmasi.

Kebaikan

Berkat teknologi yang memenuhi standard yang paling maju, syarikat ini menghasilkan ubat yang digunakan untuk diagnosis dan rawatan pelbagai penyakit. Peralatan Bayer mengeluarkan produk:

  • Tahap kualiti yang tinggi, berkat jenama itu mempunyai sebilangan besar ulasan positif daripada pelanggan;
  • nisbah harga-kualiti menentukan sebilangan besar pejabat yang terletak di seluruh dunia.

Produk syarikat merangkumi ubat-ubatan untuk kesihatan wanita, kardiologi, dan terapi umum. Perhatian khusus diberikan kepada bidang kontrasepsi. Pembekal hanya mengeksport ubat yang dilindungi oleh tempoh jaminan yang panjang.

Pengedar rasmi menawarkan perkembangan farmakologi yang paling berkesan kepada pembeli. Wakil syarikat mengatakan bahawa banyak pembeli ingin terus bekerjasama dengan mereka setelah pembelian barang pertama. Itulah sebabnya jenama tersebut adalah antara pengeluar produk perubatan terkemuka di pasaran global. Pembeli adalah institusi perubatan dan farmasi, di mana selalu terdapat permintaan yang meningkat untuk produk syarikat.

Heroin adalah jenama yang dicipta oleh syarikat farmasi Bayer AG

Tahukah anda bahawa heroin, salah satu ubat yang paling dahsyat pada zaman kita, dicipta sebagai penekan batuk dan dijual di farmasi Jerman sehingga tahun 1971. Dan mengapa disebut demikian? Tak tahu? Kemudian kami akan memberitahu anda mengenainya. Secara umum, ia seperti ini.

Pengarah program penyelidikan Bayer Heinrich Dreser memberitahu pengurusan syarikat mengenai kejayaannya. Di bawah kepemimpinannya, ubat diciptakan yang menghilangkan rasa sakit lebih baik daripada morfin dan lebih selamat pada masa yang sama..

Lebih-lebih lagi, kakitangan makmal dan Heinrich Dreser sendiri, yang menguji ubat baru itu sendiri, menemui harta tambahan - ubat tersebut menyebabkan reaksi emosi yang kuat, inspirasi yang hampir berani. Untuk menghormati harta tanah ini, pil yang baru lahir diberi nama "heroin".

Pada tahun-tahun terakhir abad yang lalu, tuberkulosis dianggap sebagai penyakit utama manusia. Antibiotik belum ada, jadi satu-satunya rawatan adalah menekan gejala penyakit, terutamanya batuk..

Dari semua ubat yang ada pada masa itu, kokain, yang dibuat khusus untuk tujuan perubatan, melakukan yang terbaik dengan ini. Namun, segera menjadi jelas bahawa "rawatan" dengan kokain membawa kepada ketagihan akut. Pada tahun 1896, Joseph von Mehring mengembangkan ubat baru dan meyakinkan pengeluar alkaloid utama, firma Darmstadt Merck, untuk melancarkan dionine, turunan morfin, di pasaran pada tahun 1898. Kejayaan komersial ubat baru begitu hebat sehingga semua syarikat farmasi memasuki perlumbaan untuk mencipta.

Pada 10 Ogos 1897, Felix Hoffman, seorang pekerja Bayer, berjaya mensintesis asid asetilalisilik, mencipta ubat sintetik pertama dalam sejarah, iaitu bahan perubatan yang tidak ada di alam semula jadi. Aspek penemuan ini sangat penting, kerana teknologi pengeluaran besar-besaran ubat muncul pertama kali..

Kejayaan aspirin telah berlaku di seluruh dunia dan tidak berkesudahan. Di sebalik semua pencapaian dan penemuan berikutnya, ia masih menjadi ubat yang paling meluas hingga kini. Menurut data terbaru, penggunaan aspirin tahunan melebihi 40 bilion tablet.
Oleh itu, Bayer menjadi syarikat farmaseutikal terkemuka di dunia dalam sekelip mata. Tetapi pemikiran saintifik, yang didorong oleh pertimbangan komersial, tidak berhenti.

Diacetylmorphine pertama kali disintesis pada tahun 1874 oleh Alder Wright, seorang ahli kimia Inggeris yang bekerja di sekolah perubatan di St. Mary's Hospital di London.
Diacetylmorphine dikembangkan sebagai ubat batuk oleh ahli kimia Jerman Felix Hoffmann dan dikeluarkan oleh syarikat farmasi Jerman Bayer AG pada tahun 1898 dengan nama jenama "heroin".

Ubat ini dipasarkan sebagai batuk yang menenangkan dan sebagai pengganti morfin (morfin) yang tidak ketagihan. Ini difasilitasi oleh fakta bahawa heroin menyebabkan euforia yang agak tenang dengan sedikit penyimpangan dalam tingkah laku dan kecerdasan (dengan syarat ia digunakan untuk waktu yang singkat). Dari tahun 1898 hingga 1910, heroin dipasarkan sebagai pengganti morfin dan sebagai ubat batuk untuk anak-anak..
Pil heroin untuk asma

Kejayaan produk baru lain dari Bayer tidak kurang berjaya daripada kejayaan aspirin. Lebih-lebih lagi, menurut ahli farmasi, itu hampir merupakan ubat mujarab. Heroin - dalam bentuk sirap atau pil - diresepkan oleh doktor untuk aduan selesema dan jantung, penyakit gastrik, dan sklerosis yang luas.

Dalam 15 tahun, 1 tan heroin tulen dihasilkan, yang, seperti yang diandaikan oleh penciptanya, menaklukkan dunia. Menjelang tahun 1915, Bayer menjualnya ke 22 negara, dengan Amerika Syarikat menjadi pembeli utama. Tanda-tanda amaran pertama mengenai kesan sampingan heroin muncul di luar negara, dan tidak lama lagi. Namun, tidak ada yang memperhatikan mereka. Segala kritikan terhadap ubat itu dianggap fitnah pesaing dan ancaman terhadap kemajuan sains. Berat keseluruhan produk tahunan diukur dalam banyak tan, semakin banyak negara bergabung dalam produksi - pada tahun 1922, selain Jerman, heroin dibuat oleh Perancis, Itali, Switzerland, Belanda, Jepun, Turki. Republik muda Soviet juga memainkan peranan penting dalam pengeluar "candu untuk rakyat". Tahun-tahun antara tahun 1925 dan 1930 secara harfiah dapat disebut "heroin lima tahun" - pengeluaran dunia (34 tan, dipasarkan oleh 23 syarikat) mencapai kemuncaknya. Pada masa yang sama, seperti yang diyakini, jumlahnya yang dibenarkan secara perubatan tidak boleh melebihi 10 tan..

Ubat itu kehilangan kepentingannya dalam amalan perubatan sehari-hari hanya setelah Perang Dunia Kedua, tetapi ubat itu masih dijual di bahagian farmasi preskripsi. Larangan terakhir untuk heroin di Jerman hanya diperkenalkan pada tahun 1971.

Farmaseutikal

Ringkas pandangan syarikat

Farmaseutikal pidrozdil Bayer

Ibu pejabat anak syarikat Farmaseutikal terletak berhampiran Berlina, dan bekas pusat perairan itu terletak di tanah utara dunia: Nimechchin (Berlin, Wuppertal), Amerika Syarikat (Mission Bay / San Francisco, Berkeley / California).

Kami telah menjual produk kami lebih dari 100 negara, dan pada tahun 2014, lebih dari 12 bilion euro terjual dalam penjualan produk farmaseutikal.

Produk makanan farmaseutikal syarikat "Bayur" telah berjaya diperkenalkan ke pasaran farmasi Ukraine sejak tahun 1992. Sehingga portfolio produk, seperti rozpovsyudzhuєmo di pasar farmasi Ukraine, terdapat 40 lesen.

Meta kami adalah pengukuhan kualiti hidup dengan cara menjamin orang dengan cara suka yang inovatif. Kami hadir dengan penghormatan khusus untuk pengembangan, kemajuan produk berkesan baru dan pengembangan produk baru. Pada masa yang sama, secara beransur-ansur saya akan mewarnai kualiti produk yang sama.

Kegiatan Syarikat Farmasi Podrozdilu "Bayur" secara langsung berkaitan dengan penjualan ubat-ubatan dalam kumpulan terapi berikutnya:

  • Kardiologi
  • Oftalmologi
  • Zhinoche zdorov'ya
  • Іnshe (onkologi, ubat untuk kesihatan manusia, antihelminthes dan ubat untuk terapi antibiotik).

Keseluruhan kebenaran mengenai pembeli. Siapa dia dan bagaimana menjadi satu?

Bayer bukanlah perkara baru, tetapi masih merupakan profesi yang popular dan dituntut. Bergaya menjadi pembeli. Pembeli berada di barisan hadapan dalam kemunculan dan perkembangan trend. Sekiranya seorang pereka menawarkan visi fesyennya pada musim ini, maka pembeli memilih idea komersial yang paling menarik. Adalah bergantung kepada pembeli bahawa dasar penjualan kedai bergantung dan apa yang akhirnya akan dipakai oleh pembeli. Profesion ini dikelilingi oleh bakat ajaib, sering dikaitkan dengan kurangnya pemahaman, apa sebenarnya pekerjaan pembeli..

Siapa pembeli?

Pembeli adalah salah satu profesion paling menarik dalam industri fesyen. Sebilangan syarikat Rusia juga menggunakan terjemahan "pembeli" secara harfiah, tetapi, menurut pendapat kami, ini sedikit sebanyak dapat mengurangkan tahap "fesyen" profesion ini.

Apa yang dilakukan oleh pembeli?

  • Menghadiri pameran, persembahan, pertunjukan dan bilik pameran, di mana dia memilih koleksi untuk kedai.
  • Mengawal penghantaran dan harga.
  • Menganalisis penjualan musim semasa dan merancang pelbagai untuk seterusnya.

Apa yang harus diketahui oleh pembeli?

  • Selera dan keinginan pelanggan anda adalah perkara utama! Apa yang dia mahukan, dan yang paling penting, apa yang dia mahukan musim depan.
  • Trend fesyen.
  • Produk yang sesuai dengannya: contohnya, jika ia adalah alas kaki, maka diperlukan pengetahuan mengenai bahan dan sifatnya, teknologi pengeluaran dan ciri operasi.

Apa yang boleh dilakukan oleh pembeli?

  • Pesan koleksi yang berjaya secara komersial dan jadikan kedai anda berjaya = menguntungkan. Membeli-belah yang baik adalah perniagaan yang baik.
  • Isi penjualan, kehilangan pelanggan dan "bantu" syarikat meninggalkan pasaran. Pembelian yang tidak baik adalah perniagaan yang tidak baik.

Bayer. Mitos dan kenyataan.

Terdapat banyak mitos mengenai pembeli.

Mitos # 1: Bayer adalah demigod, berpakaian fesyen terkini, dia melompat dari pesawat ke pesawat dari Milan ke Paris, dari Paris ke London, duduk di pertunjukan, minum sampanye di pesta selebriti dan di antara waktu berjalan ke bilik pameran untuk memesan koleksi.

Realiti: Pada musim membeli, ini adalah kerja harian 10-12 jam, rentetan perjumpaan dan rundingan, selalunya tanpa makan tengah hari, ada baiknya jika anda melemparkan sandwic. Banyak masa "di kaki saya": ketika pada hari ke-4 berjalan di sekitar pameran, saya tidak dapat bangun pada waktu pagi kerana keletihan, semua mitos dan legenda terpesona. Terdapat perjalanan perniagaan sedemikian di mana setiap hari anda mengadakan sekurang-kurangnya lapan perjumpaan, melihat beberapa ribu sampel di pameran kasut dan pada akhir hari semua koleksi nampaknya sama, dan anda hampir tidak memahami apa yang berlaku. Pada masa ini, perkara utama adalah untuk berkumpul dan tidak hilang fokus, kerana pelbagai dan penjualan kedai bergantung pada pilihan pembeli..

Tetapi sejujurnya, sebahagian daripada mitos itu bukanlah mitos sama sekali. Perjalanan luar biasa ke pameran; kenalan baru dengan rakan sekerja dari industri fesyen, pilihan koleksi yang akan dipakai dalam setahun - semua ini menarik dan memberikan pengalaman besar!

Mitos # 2: Rasa baik, cinta fesyen dan pengetahuan mengenai trend fesyen = pembeli yang baik. Dengan mitos ini, pengarang baris ini, dan juga mitos pertama, terpaksa berpisah dengan masa..

Realiti: Ya, ini sangat penting, tetapi tidak mencukupi untuk pakar yang sebenar. Pembelian adalah hasil pengiraan yang tepat. Tanpa pengetahuan tentang ekonomi, persahabatan dengan jadual dan statistik, lebih baik tidak pergi ke pembeli.

Mitos No. 3: Dipandu oleh peraturan: "Saya suka, jadi pembeli juga akan menyukainya".

Realiti: Buang peraturan ini! Pembelian berdasarkan perasaan akan menyebabkan keruntuhan, pergantungan pada data yang tepat akan membawa kepada kejayaan. Pilihan pembeli mesti selalu disesuaikan dengan pembeli: setiap model, jenama, warna, bahan.

Anda harus selalu membayangkan siapa yang akan memakainya dan bagaimana, adakah senang perjalanan dengan kereta atau bas, sama ada senang dijaga, di mana anda boleh memakainya - ke tempat kerja dan / atau di pintu keluar, betapa selesa berada di dalam bilik ini. Semakin banyak yang anda tahu, semakin banyak yang anda jual!

Bayer. Dilahirkan atau belajar?

Dalam perjalanan perniagaan pada masa yang berlainan, pembeli bertemu dengan bakat komersial yang luar biasa, menarik minat dan tren selama dua musim ke depan. Mereka mempunyai banyak pengalaman di bidang peruncitan di belakang mereka, yang dapat menjelaskan kekuatan super seperti itu, tetapi pasukan lain mempunyai pengalaman yang serupa dan... hadiah yang lebih sederhana untuk melihat sepanjang masa. Pada masa yang sama, kedua-duanya dan yang lain berkesan.

Pendapat saya: membeli boleh dipelajari. Pengetahuan mengenai tren, produk, kemampuan untuk menganalisis statistik penjualan, memahami keperluan khalayak sasaran kedai atau jenama - kemahiran ini mudah diperoleh. Keunggulan komersial dapat dikembangkan melalui pengalaman, terutama dalam penjualan dan layanan pelanggan. Apa yang perlu ada dalam darah dan apa yang tidak mungkin dipelajari - cinta untuk fesyen, perkara yang indah, minat untuk perniagaan, minat untuk mencari nama dan jenama baru.

Terdapat juga pendapat bahawa rasa yang baik adalah penting bagi pembeli (yang saya sangat setuju), dan bahawa rasa ini hanya boleh jadi semula jadi. Saya bertaruh di sini. Perkara utama bukanlah rasa, tetapi kemampuan berfikir dan keinginan untuk pembangunan. Rasa yang baik adalah kemampuan untuk melihat dan mewujudkan keharmonian, itu hanya kemahiran dan melatih. Melalui "obsesi", pengembangan, pengembangan cakrawala. Melalui pencarian yang baru, analisis dan penyesuaiannya, dan bukan penolakan buta - "Ini tidak sesuai dengan saya, tempoh." Dengan mengkaji peraturan orang lain dan membuat peraturan anda sendiri. Oleh itu, resipi untuk rasa yang baik adalah kemampuan berfikir, keinginan untuk belajar, menganalisis dan membuat kesimpulan..

Oleh itu, kami memperoleh pengetahuan, mengembangkan rasa, dan seterusnya?

Semua pengetahuan anda - diperoleh dan semula jadi - perlu diuji "di ladang" - dalam perjalanan perniagaan, dan lebih baik di luar negara daripada di Rusia. Pengalaman sangat penting! Pada mulanya, anda perlu bersiap sedia untuk melakukan kesilapan, tetapi ia adalah masalah masa. Saya ingat dengan baik pemilihan bebas pertama saya setelah dua musim bekerja "di bawah sayap" pengurus saya: kami berdua tiba di sebuah kilang tarian dan pakaian sukan dan kasut Itali, memasuki bilik pameran dan saya mendengar: "Sekarang, pilihlah!" - Ia bertanggungjawab, menakutkan, dan gembira pada masa yang sama. Pilihan saya kemudian disesuaikan dengan 30%, tetapi ketika kedai mula menjual koleksi "saya" yang pertama, ia lebih banyak mengatasi semua kebimbangan saya tentang membeli!

Cara menjadi pembeli: tujuh langkah untuk mencapai matlamat anda

Perkara utama adalah mahu dan bertindak, tidak kira seberapa baik hackney kedengarannya. Bersikap terbuka terhadap peluang dan berinisiatif. Langkah-langkah ini akan membantu anda menuju ke matlamat anda:

Mengkaji pasaran buruh, arah aliran dan arah perkembangan industri fesyen. Tidak cukup untuk mengetahui warna dan model fesyen apa, anda perlu memahami bagaimana dunia fesyen ini secara umum: bagaimana ia berfungsi, spesialis apa yang diminati, apakah inovasi terkini dalam industri ini. Adalah berguna untuk mengenal pasti pembeli yang paling berpengaruh dalam industri dan memahami bagaimana mereka melihat pembeli baru, kemahiran apa yang anda perlukan. Dengarkan rakan sekerja yang berpengalaman, masing-masing pernah bermula.

Dapatkan pengalaman dalam industri fesyen dan tidak semestinya dalam perolehan, pengalaman apa pun akan berguna. Tugas pembeli bukan sahaja melihat koleksi baru, tetapi juga bertanggungjawab untuk keseluruhan produk dari pembekal ke pameran. Ini membina hubungan dengan pengeluar, memperoleh keadaan yang baik, kedudukan koleksi yang betul di kedai.

Dapatkan pendidikan dalam bidang fesyen, apa sahaja pilihan yang tersedia untuk anda: kursus atau ijazah.

Bekerja dalam bidang fesyen, idealnya di beberapa syarikat, agar mempunyai pemahaman yang lebih luas mengenai industri ini, dapatkan hubungan dan hubungan.

Ikuti magang di syarikat fesyen, pelatih dan pelatih sentiasa dialu-alukan. Ini adalah amalan biasa - terdapat lebih banyak pekerja asing dalam jenama asing daripada kakitangan biasa. Selain itu, ia merupakan garis besar resume. Banyak kedai luar talian dan dalam talian, majalah berkilat siap mengikuti latihan pelatih. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, saya jarang sekali mendengar dari rakan sekerja saya bahawa kakitangan mereka 100% kakitangan, dan mereka tidak akan mencari orang muda yang ingin bekerja. Persoalan mengenai personel dalam industri fesyen selalu akut.

Keluar dari senja! Tingkatkan kehadiran anda dalam format dalam talian dan luar talian: melanggan orang berguna di rangkaian sosial, menghadiri pameran dan pertunjukan, memulakan blog fesyen - semua ini akan membantu membina rangkaian hubungan dan meningkatkan peluang anda, anda akan dikenang apabila kekosongan yang diinginkan muncul.

Bersedia untuk menuju ke impian anda. Walaupun sekarang anda belum menemukan pekerjaan dalam perolehan, memilih kekosongan lain dalam industri fesyen yang berkaitan dengan pembelian adalah langkah pasti ke arah tujuan anda..

Di mana belajar membeli?

Bahkan 10 tahun yang lalu, peluang untuk belajar profesion pada tahap yang serius adalah terhad. Ia jauh lebih mudah sekarang. Di Rusia, ini adalah, pertama-tama, program Kumpulan Perundingan Fesyen - kedua-duanya dalam rangka kajian jangka panjang yang kukuh di HSE di bawah program "Pengurusan dalam Industri Fesyen", serta seminar individu dan kelas induk mengenai pembelian dan pengurusan pelbagai.

Saya juga akan memperhatikan program institusi khas Barat yang menyediakan pendidikan dalam industri fesyen, terutamanya UAL: University of the Arts London. Di sana anda dapat belajar dari jauh dalam pelbagai modul yang dikhaskan untuk membeli..

Benar, dalam bahasa Inggeris, tetapi bagi pembeli, pengetahuan tentang bahasa asing adalah salah satu kemahiran penting dan wajib.

Latihan berguna, tetapi penting untuk difahami bahawa hampir tidak realistik untuk belajar bagaimana membeli kuliah. Pengetahuan asas mudah diperoleh, tetapi sangat sukar untuk menerapkannya tanpa pengalaman. Ini adalah profesi di mana tidak ada peraturan yang ketat, tetapi semua risiko yang ditanggung oleh pembeli harus dibenarkan, dan profesionalisme dilengkapi dengan pengalaman.

Dan perkara terakhir. Sepanjang semua pekerjaan anda dalam industri fesyen, tetapi terutama ketika anda baru memulakan kerjaya pembeli anda dan belum memahami cara mendekati pilihan koleksi, sangat penting untuk menjadi penasaran, melihat, menyelami, mengingat. Lawati muzium, perhatikan sejarah seni, baca majalah, kaji sifat bahan, melancong - kelilingi diri anda dengan kecantikan! Ikuti jenama fesyen, butik terkenal dan kedai utama, dan blog bergaya. Lihat yang terbaik, ingat dan beri inspirasi!

Profesion pembeli

Siapa pembeli? Apa yang dia lakukan dan bidang apa yang dia lakukan. Apa tugas dan upahnya. Dan secara amnya - apa jenis profesion itu. Mari kita fikirkan.

Bayer adalah pakar dalam trend dan perkara baru dalam industri fesyen. Tugasnya meliputi pemilihan barang yang akan mendapat permintaan maksimum dari pelanggan, pembentukan koleksi untuk kedai runcit dan pengiraan pendapatan penjualan. Pandangannya diambil kira bukan hanya oleh pemilik butik - pereka juga memfokuskannya dalam proses membuat koleksi fesyen..

Ini adalah penerangan ringkas. Sekarang mari kita cuba untuk mengetahui dengan lebih terperinci siapa pembeli dan apa sebenarnya yang harus dilakukannya.

Sejarah

Prototaip tertua profesion adalah penjual. Dia sering berkunjung ke negeri-negeri luar negara untuk mencari barang-barang langka. Semasa wujudnya USSR, fungsi pembeli semasa dilakukan oleh pakar komoditi. Tanggungjawabnya merangkumi pembekalan dan penjualan barang ke kedai runcit..

Profesion ini muncul di Persekutuan Rusia pada tahun 1990-an. Pada masa ini, terdapat perkembangan aktif rangkaian kedai pertama dengan kasut, pakaian dan aksesori yang bergaya. Pada mulanya, pembeli adalah pakar yang dijemput khas dari negara-negara Barat, kerana belum ada personel sendiri.

Selama sedekad yang lalu, pakar Rusia juga berjaya menguasai profesion ini. Oleh itu, dia boleh digolongkan sebagai cukup muda. Di negara-negara Eropah, sudah tentu lebih tua, tetapi tidak banyak. Pembeli telah bekerja di sana selama beberapa dekad..

Contohnya ialah pereka fesyen Itali yang terkenal, Giorgio Armani. Dialah yang disebut pembeli pertama. Ngomong-ngomong, dia mula membina kariernya sebagai penjual pakaian biasa di sebuah department store di Milan..

Penerangan dan ciri profesion

Apakah pembeli profesional? Istilah ini berasal dari perkataan Inggeris beli, yang terjemahannya adalah "beli". Oleh itu, aktiviti wakil profesion ini berkait rapat dengan membeli-belah. Pakar sedemikian bertanggungjawab untuk menyediakan syarikat tempat dia bekerja dengan barang jenis tertentu, seperti kasut, pakaian atau aksesori berjenama, mainan kanak-kanak.

Nampaknya, apa yang begitu sukar? Saya membuat pesanan - mereka membawa barang. Tetapi ia tidak semudah itu. Permintaan pengguna sangat tidak menentu. Hari ini orang suka satu perkara, dan esok mereka menyukai perkara lain. Oleh itu, sangat penting untuk sentiasa menganalisis pilihan calon pembeli agar dapat memberi tumpuan kepada keperluan dan kehendak khalayak sasaran dengan jelas..

Bayer menilai pembekal, memilih yang terbaik dan membuat kontrak yang menguntungkan dengan mereka. Di samping itu, dia perlu terus menjalin hubungan baru dan sedia ada, diberitahu tentang trend terkini dalam industri, menghadiri persidangan dan pameran tematik. Ini bermaksud bahawa anda sering perlu melakukan perjalanan ke seluruh negara dan ke luar negara..

Bekerja sebagai pembeli akan menarik minat mereka yang senang dan tidak suka monotoni. Walau bagaimanapun, harus diingat bahawa wakil profesion ini boleh bekerja lebih masa. Tidak akan ada beberapa hari cuti yang stabil dalam seminggu dan percutian yang jelas. Grafik hampir tidak teratur.

Stylist Bayer

Tugas utama pembeli-stylist:

  • memahami trend fesyen dengan sempurna dan mengetahui item baru;
  • pantau kesan terkini dengan teliti;
  • mempunyai maklumat yang boleh dipercayai mengenai tahap permintaan.

Pembeli yang bekerja di bidang gaya memilih jenis yang paling sesuai untuk kedai. Secara amnya, barang-barang tersebut bukan sahaja harus kelihatan harmoni, tetapi juga membawa pendapatan kepada pemiliknya..

Pandangan pakar seperti itu sangat bernilai bagi pemilik butik. Dalam proses membuat koleksi, banyak pereka juga mengambil kira apa pendapat pembeli-stylist mengenai ramalan permintaan untuk produk baru dari pembeli. Pakar seperti ini (terutama yang sangat profesional) dalam industri fesyen bernilai emasnya.

Pembeli Seni

Hari ini, pembeli seni adalah sebahagian daripada kader hampir setiap firma pengiklanan. Tugasnya adalah untuk mengembangkan reka bentuk bahan cetak iklan, yang harus sepenuhnya menunjukkan intipati aktiviti syarikat dan dengan setiap cara yang mungkin dapat memperkuatkan imejnya.

Pada masa yang sama, tidak ada syarat bagi pembeli seni untuk menguasai seni fotografi atau menjadi seniman. Sama sekali tidak perlu baginya untuk membuat ilustrasi dan foto. Tugasnya adalah mencari jurugambar dan pakar lain yang dapat membuat iklan berkualiti tinggi. Dia memberikan mereka tugas teknikal dan menerangkannya dengan cara yang mudah dicapai..

Sebagai tambahan kepada perkara di atas, pembeli seni juga berkewajiban untuk menjaga kehadiran studio dan dengan ketat mengawal tarikh akhir penghantaran produk siap. Seorang wakil profesion ini perlu bergaul dan mempunyai kreativiti. Bagaimanapun, dasar pemasaran syarikat banyak ditentukan oleh jumlah keuntungan.

Pembeli Media

Hasil kerja pembeli media adalah berkaitan dengan pembelian laman pengiklanan. Pakar ini mesti mempunyai maklumat mengenai semua tarif, promosi dan potongan harga. Dia berkewajiban untuk membuat kontrak dan memantau dengan teliti bagaimana syaratnya dipenuhi..

Pembeli media memilih laman web terbaik, dan juga merundingkan harga yang paling baik untuk syarikat. Ini adalah profesion yang sangat khusus. Selalunya, wakilnya mempunyai stesen radio peribadi atau saluran TV. Ini memungkinkan untuk menyediakan iklan yang dipesan dengan cara yang paling menguntungkan dan cekap..

Kepakaran dan universiti

Bagaimana untuk menjadi pembeli yang baik? Pertama sekali, untuk ini anda perlu mendapatkan pendidikan tinggi. Bagaimanapun, pakar seperti itu perlu mengawal semua pautan dalam sistem pembekalan, serta berurusan dengan pentadbiran perniagaan..

Di samping itu, pembeli sebenar mesti mempunyai kemahiran perundingan yang cekap dan berkesan, kecerdasan perniagaan. Dia harus membuat keputusan pantas. Dan sangat mustahak bahawa mereka betul..

Pembeli belum dilatih di institusi pendidikan tinggi di Rusia. Oleh itu, anda perlu belajar sendiri profesion ini. Dan ini tidak hanya berlaku pada teori, tetapi juga praktik. Cara yang baik untuk melakukan ini adalah bermula dengan bekerja di butik sebagai pembantu jualan sederhana..

Sekiranya anda memerlukan pendidikan tinggi profesional, fokuskan pada universiti-universiti di mana bidang seperti pemasaran, ekonomi dan pengurusan diwakili. Salah satu contohnya ialah Fakulti Ekonomi di Sekolah Tinggi Ekonomi. Institut Ekonomi dan Pengurusan Universiti Negeri Rusia yang dinamakan A. N. Kosygin (Teknologi. Reka bentuk. Seni) tidak lebih buruk, di mana anda boleh mendapatkan gelar sarjana atau sarjana dalam bidang "Perdagangan", "Komoditi", yang berkaitan secara langsung dengan aktiviti profesional pembeli.

Universiti dalam negeri tidak berpuas hati dengan tahap latihan? Kemudian pergi ke luar negara untuk pendidikan khusus. Anda boleh mendapatkannya di institusi pendidikan berikut:

  1. London College of Fashion (khusus yang disebut Membeli dan Merchandising).
  2. Sekolah Fesyen dan Reka Bentuk Istituto Marangoni (arahnya disebut Perniagaan fesyen & pengurusan jenama).
  3. Sekolah Tinggi Seni dan Reka Bentuk Inggeris (kursus yang disebut perniagaan Fesyen).

Tugas

Senarai tanggungjawab utama nampaknya kecil. Tetapi masing-masing sebenarnya melibatkan sejumlah besar pekerjaan. Oleh itu, pembeli mesti:

  • menganalisis data yang diperoleh dari hasil penjualan pada musim berakhir;
  • untuk membentuk koleksi bermusim (biasanya ia adalah "musim bunga-musim panas" dan "musim luruh-musim sejuk");
  • mengkaji dan meramalkan kehendak bakal pembeli;
  • menilai kualiti barang;
  • merancang dan mencari pelbagai yang diperlukan;
  • mengambil bahagian dalam pembelian atau pesanan barang (untuk menjalin hubungan, berunding dengan pembekal dan pengeluar, menyelaraskan lakaran untuk menjahit);
  • tingkatkan kemahiran anda dengan menghadiri pelbagai acara, pertunjukan dan persembahan.

Dalam beberapa kes, pembeli dikenakan penetapan harga dan merancang penjualan selama 1-3-6-12 bulan..

Kebaikan dan keburukan

Untuk mendapatkan pekerjaan sebagai pembeli mungkin adalah impian setiap fashionista dan setiap fashionista. Lagipun, profesion ini melibatkan lawatan wajib ke pertunjukan fesyen dan kajian koleksi terbaru..

Terdapat faedah lain yang menjadikan pekerjaan ini lebih menarik:

  1. Persaingan hampir tidak hadir. Di Rusia, niche profesional ini masih percuma. Oleh itu, pakar yang telah mendapat pendidikan atau pengalaman yang baik mempunyai banyak prospek untuk pengembangan dan pelaksanaan kemahiran mereka lebih lanjut..
  2. Gaji besar. Sebilangan kecil pembeli yang berkelayakan tinggi menuntut permintaan untuk perkhidmatan mereka pada tahap yang cukup tinggi. Pemilik butik membayar kos yang serius untuk pemilihan pilihan yang berjaya.
  3. Jalannya terbuka untuk pakaian yang bergaya dan yang penting. Sudah tentu, pembeli boleh berurusan dengan mainan atau aksesori. Namun dia selalu berpeluang memperbaharui almari pakaiannya dengan harga yang sangat berpatutan dalam perjalanan perniagaan ke luar negara..

Manfaat yang disenaraikan di atas pastinya memberangsangkan. Walau bagaimanapun, mereka yang memutuskan bahawa aktiviti pembeli adalah membeli-belah sepenuhnya untuk mereka sendiri, adalah keliru. Pertama sekali, ini adalah pekerjaan yang sangat sukar, bertanggungjawab dan gementar. Hasilnya inilah yang menentukan keuntungan yang akan diterima oleh outlet tersebut. Kelemahan lain termasuk:

  1. Ketidakaturan hari bekerja. Kadang kala kerja boleh memakan masa seharian penuh..
  2. Perjalanan perniagaan yang kerap merangkumi sebahagian besar masa kerja.
  3. Risiko kewangan yang besar. Kami bercakap mengenai kes apabila pembeli membeli pelbagai kedai untuk wangnya sendiri..

Keperluan pembeli

Seperti yang telah disebutkan, pekerjaan pembeli agak kompleks dan sangat menuntut. Oleh itu, keperluan untuk pakar adalah tinggi. Mereka mencadangkan:

  • kehadiran diploma pengajian tinggi;
  • pengetahuan bahasa Inggeris yang baik (baik bertutur dan bertulis);
  • pengalaman membeli (sangat wajar ia dikaitkan dengan sekumpulan barang dari bakal majikan - aksesori, kasut atau pakaian);
  • pengalaman bekerjasama dengan syarikat pembekal dari negara lain (China, Eropah, Asia Tenggara);
  • kemahiran komputer yang sangat baik, perkhidmatan elektronik.

Menurut ulasan, kemahiran tambahan dikira sebagai nilai tambah bagi pemohon dan meningkatkan peluangnya untuk mendapatkan kedudukan yang diinginkan:

  • pengetahuan dan pemahaman mengenai trend fesyen;
  • pengalaman sedia ada sebagai pembeli sekurang-kurangnya 2 tahun;
  • kemahiran memodel kasut atau pakaian;
  • pengetahuan bahasa lain (bahasa Cina, Jerman dan Itali sangat diminati).

Mengenai sifat watak dan kualiti peribadi, majikan akan memilih orang yang bertanggungjawab yang boleh berfikir secara logik, seorang penganalisis fesyen. Selain itu, dia akan menyukai selera yang baik dan kemampuan untuk memahami apa yang diinginkan audiens sasaran. Juga, bagi mereka yang memutuskan untuk menjadi pembeli, intuisi sangat berguna. Dalam perolehan, tidak ada hubungannya dengan orang yang tidak pandai matematik, statistik dan komputer. Cinta untuk fesyen, walaupun kuat, tidak mencukupi.

Upah

Pendapatan pembeli berkisar antara RUB 30,000 hingga RUB 90,000. sebulan. Besarnya gaji dipengaruhi secara serius oleh pengalaman seorang pakar dan kemahirannya dalam bekerja dengan perolehan antarabangsa, serta jumlah dan skala rangkaian runcit tempat dia bekerja. Gaji pembeli purata ialah 50,000 rubel.

Berikut adalah beberapa contoh. Di Moscow, pembeli dapat memperoleh dengan mudah dari 2 hingga 10 ribu dolar sebulan. Tetapi pakar Amerika dan Kanada yang bekerjasama dengan rangkaian runcit besar di negara yang berbeza menerima sekitar 200-300 ribu dolar per tahun.

Bagaimana membina kerjaya

Sebilangan besar pembeli memulakan kerjaya sebagai perunding penjualan. Adalah baik untuk memulakannya untuk mendapatkan tempat pengurus atau pengurus untuk bekerja dengan pelanggan VIP. Setelah melalui langkah ini, anda dapat membuat pihak pengurusan memahami bahawa anda mahir dengan apa yang diminta hari ini, dan anda dapat merancang pelbagai jenis yang menghasilkan aliran pelanggan yang berterusan..

Terdapat juga alternatif. Anda boleh memulakan kerjaya dengan belajar. Syarikat dari segmen pasaran yang berbeza dengan senang hati mengambil pekerja lulusan Istituto Marangoni.

Sekiranya anda berminat dengan fesyen yang sangat tinggi, anda harus fokus untuk bekerja dengan pereka fesyen atau di butik elit. Kemahiran dan pengalaman yang diperoleh di sana akan membolehkan anda meningkat dengan cepat dalam karier anda dan seterusnya mengambil kedudukan kepimpinan di salah satu syarikat terbaik di dunia fesyen. Dan selepas itu anda akan dapat menguruskan perniagaan anda sendiri..

Petua untuk Pembeli Permulaan

Bagi mereka yang bertekad untuk menjadi pembeli, disarankan untuk mematuhi cadangan berikut:

  1. Pastikan anda melakukan magang. Oleh itu, anda akan dapat mengumpulkan pengalaman berguna dalam satu bidang atau bahkan di beberapa bidang. Pelatih sering "dilekatkan" dengan pembeli profesional. Dia mengajar anda nuansa penawaran dan permintaan, perundingan strategik dan menguruskan inventori anda..
  2. Mulakan dengan pekerjaan sementara. Anda tidak harus berusaha untuk mendapatkan pekerjaan tetap dengan segera. Mula-mula anda perlu menimba pengalaman untuk kemudian menjadi profesional yang sebenar. Anda harus mencari pembekal baru, membeli produk dengan harga kontrak, menganalisis trend perniagaan dan mengembangkan rancangan perniagaan. Hasilnya, anda akan dapat memperoleh kemahiran yang diperlukan dan belajar bagaimana berunding dengan betul..
  3. Tentukan bidang aktiviti. Majikan akan selalu memilih pembeli yang sudah mempunyai pengalaman luas dalam industri tertentu. Contohnya, dengan pakaian lelaki atau mainan kanak-kanak. Semakin cepat anda memilih pengkhususan dan menumpukan perhatiannya, semakin tinggi peluang untuk mengambil kerjaya pada masa akan datang..
  4. Luangkan masa untuk mendapatkan sijil. Ini dapat dilakukan dengan melengkapkan latihan dalam kursus khusus. Dokumen sedemikian adalah pengesahan tambahan profesionalisme pembeli. Dengan bantuannya, anda boleh mendapat keuntungan di pasaran dengan menguntungkan. Dan lebih-lebih lagi. Pensijilan termasuk dalam senarai syarat wajib bagi beberapa majikan. Kehadirannya memungkinkan untuk menerima gaji yang lebih tinggi.

Prospek profesion

Pembeli mempunyai prospek yang tidak berkesudahan. Seorang wakil profesion ini mempunyai peluang yang sangat nyata untuk mengambil kedudukan kepemimpinan di syarikat tempat dia bekerja. Dan ini bukan hadnya. Juga, pembeli dapat berkembang menjadi pakar dalam dunia fesyen. Dan pereka dan rumah fesyen terkenal akan mendengar pendapatnya..

Malangnya, terdapat sedikit kekosongan jawatan di Rusia hari ini. Bahkan krisis tidak banyak mempengaruhi trend ini. Di laman web perekrutan paling popular di Runet, setiap bulan (maksimum jatuh pada bulan Jun) dari 8 hingga 24 kekosongan jawatan baru, yang sangat popular - setiap iklan mempunyai rata-rata 63 respons. Benar, orang yang bekerja di industri berkaitan berminat dengan mereka, jadi profesional sejati mempunyai peluang untuk mendapatkan tempat pembeli di syarikat besar tanpa masalah.

Bayer

OOO Bayer CropScience

107113, Moscow, 3rd Rybinskaya st., 18, bangunan 2

Bayer Crop Science CJSC adalah keprihatinan kimia dan farmaseutikal yang kuat yang berada di barisan hadapan dunia dalam penjagaan kesihatan, pengeluaran dan penjualan bahan kimia perlindungan tanaman, dan teknologi bahan moden. [1]

Aktiviti syarikat

BAYER beroperasi secara lestari. Kejayaan komersial jangka panjang produk syarikat dijamin dengan menggabungkan pertumbuhan ekonomi syarikat dengan tanggungjawab terhadap alam sekitar dan sosial.

Bayer CropScience adalah peneraju global dalam pembuatan dan penjualan produk canggih dan penemuan inovatif dalam perlindungan tanaman dan kawalan perosak.

Rangkaian produk syarikat merangkumi pelbagai jenis dan jenis tanaman ladang hibrid. [1]

Sejarah

1873 - Friedrich Bayer (pedagang) dan Johann Westcott (master dyer) menubuhkan syarikat "Friedr. Bayer et comp ", yang menghasilkan pewarna sintetik.

1881 - berdasarkan syarikat syarikat saham bersama “Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co "dengan kira-kira 300 pekerja.

1876 ​​- penganjuran perusahaan pertama pewarna azalin di Moscow. Sehingga masa itu, Bayer secara aktif mengeksport pewarna tiruan ke Rusia, memenuhi sehingga 75% permintaan.

1883 - keputusan dibuat untuk memperluaskan pengeluaran di Rusia. Vladimir Stolyarov, seorang saudagar dari Moscow, menyewa sebuah kilang atas namanya.

1884 - V. Stolyarov membeli kilang yang sebelumnya disewa.

1885 - V. Stolyarov memformalkan pemilikan pengeluaran pewarna. Pemiutang adalah Theodore Betinger. Syarikat Bergmann & vom Scheidt ditubuhkan untuk menjalankan penjualan.

1897 - Syarikat membuka agensi penjualan dan Friedr. Bayer & Syarikat ".

1898 - 908 - kemudahan pengeluaran berkembang. Laman web baru diperoleh untuk pembangunan kilang.

1912 Weier memulakan pembuatan farmaseutikal. Syarikat ini diubah menjadi syarikat saham bersama “Chem. Fabrik Friedr. Bayer & Co. " Syarikat ini menduduki tempat kedua dalam import pelbagai produk ke Rusia.

Perang Dunia I dan Revolusi mengganggu hubungan perniagaan antara Bayer dan perniagaan Rusia.

1978 - Pejabat Bayer dibuka di Moscow.

90an - CJSC Bayer didaftarkan di Rusia. [2]

Cawangan

Hari ini syarikat tersebut diwakili di Rusia oleh tiga bahagian: Bayer CropScience, Bayer HealthCare, Bayer MaterialScience.

Pejabat Bayer dibuka di Ukraine, Belarus, Kazakhstan, Uzbekistan.

Syarikat ini mempunyai pejabat perwakilan di 20 wilayah Persekutuan Rusia, yang merangkumi bukan sahaja wilayah Eropah, tetapi juga bahagian Asia. [2]

Pangkalan industri

Bayer CropScience beribu pejabat di Monheim, Jerman. Syarikat ini mempunyai tiga bahagian - Perlindungan Tumbuhan, Sains Biologi, Perlindungan Alam Sekitar. Interaksi yang erat dari semua jabatan memastikan kejayaan syarikat dengan pengguna. [2]

Kemudahan pengeluaran syarikat terletak:

  • di Belgium: Antwerp dan Makrolon;
  • di Itali - lima perusahaan;
  • di Belanda - lapan kilang;
  • di Filipina, terdapat beberapa kilang untuk pengeluaran canesten, autana dan baigon. [2]